Estratégia Organizacional
Oferecemos estratégias a organizações que querem fortalecer seus negócios. Nós traduzimos sua estratégia em ações que possam serem executadas, alinhando tanto os elementos tangíveis da organização - pessoas, estrutura e processo - quanto os elementos intangíveis - motivações, relacionamentos e cultura. Isso nos permite antecipar e reagir a mercados em evolução, impulsionar verdadeiras mudanças comportamentais e organizacionais - e fazer com que elas se mantenham.
As Estratégias Organizacionais são baseadas em:
DESENVOLVIMENTO
Trabalhamos com foco em desenvolvimento das pessoas para fortalecer sua performance alinhada às estratégias de curto, médio e longo prazo do negócio, bem como às capacidades, valores e objetivos individuais. Como resultado, pessoas com clareza para se posicionar frente aos seus objetivos e o mercado.
- Assessment
- Planejamento de Sucessão
Assessorar os membros envolvidos no planejamento sucessório com o foco em alinhar ações estratégicas e preparar o líder sucessor envolvido a ter solidez nos desafios que discorrerá.
- Planejamento e Orientação de Carreira
Trabalho dirigido na orientação da carreira de profissionais que procuram desde uma avaliação de perfil para analisar o seu potencial até os que buscam o aprimoramento destas habilidades e suas relações com o mercado.
- Mapeamento de Competências
Levantamento das habilidades, conhecimentos e atitudes técnicas e comportamentais necessárias para os cargos a fim de alcançar a estratégia empresarial e melhorar a performance dos resultados.
- Desenvolvimento de Líderes e Equipes
Elaboração personalizada de trilha de aprendizagem que busque ampliar as habilidades e atitudes relevantes à atuação dos profissionais por meio da aplicação de conhecimento e experiências que contribuam e para o desenvolvimento integral e contínuo da pessoa para o desempenho no cargo atual e futuro.
- Agenda de Gestão
Capacitação da liderança para planejamento de rotina de forma estruturada e estratégica. Possibilita identificar e aplicar na rotina a prática de gestão de pessoas, negócio e tarefa de forma planejada.
- Treinamentos
- Coaching
- Desligamento Responsável
AÇÕES DE RH
A Consultoria com foco em ações de RH, tem como objetivo analisar a estrutura existente e conduzir o processo de reestruturação de Gestão de Pessoas com a empresa. O que buscamos como resultado são empresas com processos fortalecidos e informações essenciais para tomadas de decisões estratégicas sobre as pessoas e negócio.
- Diagnóstico Organizacional
Processo de investigação e análise sistêmica das variáveis internas e externas da estrutura organizacional para o estabelecimento do plano de desenvolvimento estratégico do RH.
- Pesquisa de Clima Organizacional
Ferramenta personalizada para análise do ambiente interno buscando visualizar os propulsores e as vulnerabilidades do planejamento estratégico da empresa por meio de questionário online e entrevistas com colaboradores.
- Recrutamento e Seleção
- Descrição de cargos
Levantamento das atividades desenvolvidas em cada função junto aos ocupantes e superior imediato a fim de alocá-los na estrutura organizacional adequada.
- Pesquisa Salarial
Comparação da estrutura da empresa e os níveis de remuneração de cada cargo em relação às principais empresas no mercado concorrente. Compar os salários e benefícios permitirá definir estratégias de remuneração alinhadas às necessidades da empresa na região onde atua.
- Política de Cargos e Salários
Definir as responsabilidades, nível de importância para cada cargo e nova política salarial dentro de uma estrutura organizacional racionalizada. Buscar harmonizar os interesses econômico-financeiros da organização com os interesses de crescimento e qualidade de vida de seus colaboradores para que sirva de alicerce para outras ferramentas e processos de RH.
- Treinamento de Função
Elaboração de um plano de capacitação do profissional para a função designada a fim de garantir o conhecimento e domínio das responsabilidades e procedimentos do cargo.
- Avaliação de Desempenho
Estruturação e implementação do processo de avaliação de desempenho, garantindo o alinhamento das competências organizacionais e dos cargos, preparação da gestão para a prática execução e análise da avaliação de desempenho.
- Projetos de Segurança e Qualidade de Vida
Estruturação de projetos que visam a qualidade de vida e bem-estar do colaborador no ambiente de trabalho por meio de abordagens como treinamento de gestores e colaboradores, reuniões com equipes de segurança e medicina do trabalho e planejamento de CIPA e SIPAT.
A Consultoria com foco em negócio busca conduzir empresários nas diretrizes estratégicas, por meio de metodologias atualizadas. Buscamos como resultado a ampliação da capacidade analítica de empreendedores e executivos para tomadas de decisões e movimentações assertivas na condução do negócio.
- Diagnóstico Organizacional
Processo de investigação e análise para compreender o modelo de negócio e de gestão dos empresários e executivos bem como a estrutura da empresa e das áreas que a compõem para o estabelecimento do plano de desenvolvimento estratégico organizacional.
- Estruturação de áreas e processos
- Mapeamento de cliente
- Alinhamentos estratégicos
Acompanhamento de empresários e executivos no processo de desenvolvimento organizacional por meio de reuniões com foco nas estratégias das áreas e resultados da organização.
- Assessoria Estratégica de Posicionamento
Assessoria no planejamento estratégico da empresa por meio da identificação de oportunidades e definição de ações que garantam a assertividade do posicionamento da empresa frente ao mercado, seja para abertura ou fechamento de empresas, seja para fusões e aquisições.
- Definições de produtos, serviços, áreas, estrutura
Assessoria no planejamento e análise das ações que envolvem o estabelecimento assertivo na criação ou extinção de produtos, serviços, áreas e estrutura física ou pessoal.
- Gerenciamento de mudança
Assessoria no planejamento e análise da estratégia de condução das mudanças necessárias à empresa; definindo ações que apoiem a prática do empresário e executivo junto aos steakholders.
- Desenho organizacional
Assessoria a empresários e executivos na análise e reestruturação do desenho organizacional que garanta a competitividade do negócio.
- Governança corporativa
Diferenciais da Consultoria
A A3 desenvolve ferramentas e recursos personalizados, que podem ser integrados aos processos existentes na organização, capazes de impulsionar o desenvolvimento dos profissionais e empresas. Os resultados são evidenciados de forma estruturada para possibilitar o acompanhamento das ações e tornar tangível o desenvolvimento de pessoas e negócios.
Gestão de Pessoas
Gestão de Negócios